 |
 |
 |
|
かっぱ
2007/04/10-13:23 No.[453]
| |
|
 |
こんにちは。
おっしゃるとおり。同感です。
うちは、搭載部品点数を分母とします。
見せ掛けの数字が小さくても意味ないですから。
それと、リード本数をいちいち数えるのが面倒とも・・・。
ｓなこうまでに。
| |
|
越後の実装屋
2007/04/10-15:12 No.[454]
| |
|
|
うちは顧客により違いますね。
極数の場合、メタルマスクメーカーから何個、開口したかデータを貰ってます。
| |
|
おやじｴﾝｼﾞﾆｱ
2007/04/12-07:37 No.[459]
| |
|
 |
有難うございます。
やはり客先によって違うことが多いようですね。
両方算出するのが一番間違いないのかな。
| |
|
実装GOD
2007/04/12-16:40 No.[466]
| |
|
|
ポリシーの問題ですね。
事実を知るためのデータ取りなのか、それともアピールの為のものか。
本音と建て前はありますが、真の実力が見えないデータなんてものは
一企業人としてはいかがな物かと（笑）
自工程内の何を調査したいのですか？会議の資料ですかそれとも････
ま、どこでもありがちな内容ですねぇ。十何年か前のうちにもありましたわ。
| |
|
合格者
2007/04/13-18:12 No.[472]
| |
|
|
昔、「はんだ付け技術ナゼナゼ１００問」にｐｐｍ管理について記述してあったので母数を部品点数でみるかはんだ付け点数でみるか問い合わせした際、後者でみるのが理論的という回答を貰った事があります。
けど、現場の中では前者で測るのが現実的に思い弊社では母数を部品点数にしています。
ポイント数で見ている方たちに聞きたいのですが、例えばマンタッタンの不良ポイントは１，もしくは２件のいずれでしょうか？又ＱＦＰやＳＯＰの欠品やズレなどはやはりポイント数分の不良件数（修正件数）としてあげるのでしょうか？ポイント数で見るとデータ収集が結構面倒になりそうに思うのですがその辺とところはどうやっているのでしょうか？
差し支えなければ教えてください。
| |
|
おやじｴﾝｼﾞﾆｱ
2007/04/14-09:29 No.[480]
| |
|
 |
電極数での算出が論理的に正しいと言うのは良く聞きますね。
しかし、電極数だと普通にｼﾝｸﾞﾙppm行きますよね？
現場での改善にはﾏｯﾁしないですね。
欠品もｽﾞﾚもﾏﾝﾊｯﾀﾝも不良件数は１件は１件ですから…
うちも工程内での改善は部品点数での算出がﾃﾞﾌｫですが、
提出ﾃﾞｰﾀは客先に合わせて算出してます。
| |
 |
|
 |
